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Lima, 23 y 24 de Febrero de 2012

OBJETIVOS

El objetivo es proporcionar a los Gerentes, Supervisores y Jefaturas de Tiendas, herramientas de gestión para la administración de sus puntos de venta en forma eficiente y moderna, dándoles posibilidades reales de competir con las grandes cadenas y enfrentar una competencia cada vez más fuerte.

Además de entregar conceptos, técnicas y herramientas de gestión para el personal, que lleven a su mejor desempeño y en consecuencia el de la empresa.

DIRIGIDO A

Gerentes, Supervisores y Jefaturas de Tiendas.

METODOLOGIA

Este Seminario Taller se efectuará bajo una modalidad interactiva con los participantes, buscando comprender cuál es la real labor y sus prioridades en la administración y rentabilización del Punto de Venta.

PROGRAMA

1. Incentivo Personal

¿Se puede vender más?
¿Nos interesa vender más?
¿Necesitamos de permisos o de mayores recursos para desarrollar mejor nuestra labor?
¿Necesitamos mayor preparación, capacitación?

2. Los Clientes

¿Conocemos a nuestros clientes?
¿Son iguales en todas las tiendas?

3. La importancia del Servicio

¿Qué servicio le estamos brindando?
¿Cómo se lo brindamos?
¿Lo medimos?
Manejo del protocolo de la Empresa
La importancia del último contacto (empaque o entrega del producto)

4. Presentación de Tiendas – El Visual Merchandising como Herramienta de Venta

¿Es importante la presentación de nuestras tiendas?
¿Cómo manejamos el lay out y merchandising de nuestras Tiendas?
¿Hay lugares que venden y otros no? Zonas calientes, zonas frías
¿Conocemos cuál es el flujo de los clientes?
Exhibiciones que provoquen  ventas cruzadas, ventas complementarias
¿Qué pasa con nuestras vitrinas?
La importancia de la trastienda

5. El Manejo y Productividad de los Vendedores

¿Qué debemos de pedirles a nuestros vendedores?
¿Todos los clientes que entran a la tienda nos compran?
¿Cómo podemos medir si tenemos buenos vendedores?
Algunas variables a medir con respecto al desempeño de los vendedores

6. Manejo del inventario

Gestión de inventario
Inventarios en sala, en bodega
Cuidados. Controles
Etiquetados
Inventarios

7. Cliente interno

¿Trabajan en equipo?
Capacitación y coaching al interior de la tienda. ¿Quién lo hace?
Importancia de escuchar sugerencias y proposiciones.
Comunicación de resultados, eventos etc.
Reconocimientos, incentivos, etc.

8. Elementos adicionales de venta

¿Qué otros elementos tenemos para vender más?
¿Base de datos de clientes?
¿Comunicación al cliente?
¿Medios de pago?
¿Qué más?

9. Taller: “ACCION PLAN�

EXPOSITOR

MIGUEL MEYER P.

Es Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile, ha sido profesor de diferentes cátedras de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Profesor y Director del Diplomado en Retail en la Universidad Mayor y de la Cátedra Retail en la Universidad UNIACC.

Se ha desempeñado en Chile como Gerente General de Sparta Deportes, Comercial Master Sport, de Multitienda La Polar S.A. Ha sido Gerente Corporativo para Chile y Argentina de Johnson´s S.A.

Desde hace 10 años, Socio de Master Consultores S.A., empresa dedicada a la asesoría y capacitación en Retail, Conducta del Consumidor, Segmentación, Categorías, Visual Merchandising y Estrategias de Servicio al Cliente, a empresas como Fashion's Park, Doite, Johnson's, Malls Pasmar, Tucapel, Celta, La Polar, Gacel, La Coste, Novanet, Vigatec, Moleto, Clínica Santa María, Inmobiliaria Aconcagua, entre otras.

LUGAR Y FECHA

NM Lima Hotel
Av. Pardo y Aliaga 300, San Isidro - Lima
23 y 24 de febrero de 2012
De 9:00 a.m. a 1:00 p.m.

INCLUYE

- Material de estudio
- Certificado de participación
- Coffee break y almuerzo
- Estacionamiento según disponibilidad del hotel.

INFORMES E INSCRIPCIONES

seminarios@peru-retail.com
(511) 724-4518 / 658-5899
www.peru-retail.com

 

 

Fuente: Perú Retail

Fecha de publicación: Lunes 16 de Enero 2012

Categorías: Capacitaciones

Comentarios: 12 comentarios

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