La firma textil canadiense Lululemon Athletica, uno de los fenómenos actuales del sector de la moda deportiva a escala internacional, está perdiendo cuota de mercado frente a sus rivales como Nike y Under Armour.
Por ese motivo, Chip Wilson fundador de Lululemon en 1998, expresó en una entrevista que no está satisfecho con la gestión actual y que el directorio de la empresa debe de asumir una estrategia clara para crecer.
La compañía canadiense que se hiciera muy conocida por sus pantalones de yoga elástico está sufriendo la arremetida de empresas como Under Armour y Nike, los cuales le están robando cuota de mercado a Lululemon, puesto que han aumentado su selección de pantalones de yoga y ropa deportiva.
“Creo firmemente que nuestro actual consejo y equipo directivo debe articular y ejecutar una estrategia con urgencia para recuperar la ventaja competitiva y el crecimiento de Lululemon”, sostuvo Wilson.
Wilson también recalcó que, hace tres años, las acciones de Lululemon cotizaban al doble que las de Under Armour, mientras que ahora valen menos de la mitad. El directivo apuntó que mientras la cotización de Under Armour crece un 79% y la de Nike un 45%, Lululemon retrocedió un 8%, por lo que ha asegurado que el grupo ha perdido el foco.
La compañía en repuesta a dicho comunicado por parte del fundador de la firma indicó lo siguiente: “Seguimos centrados en nuestro compromiso de inspirar a nuestros clientes en sus actividades deportivas”.
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Lululemon puso en marcha su primer establecimiento en 2000 en Vancouver, sólo dos años después de su fundación de la mano de Chip Wilson.
Chip Wilson fundó la compañía en 1998; fue director general hasta 2005; y trabajó intermitentemente hasta que una serie de conflictos con la gestión lo llevó a renunciar el año pasado. Sin embargo, mantiene una participación del 14,2 por ciento en Lululemon.
“Cuando eres una compañía de márgenes altos y estás sentado en la cima de la pirámide, no puedes dormirte en los laureles, tienes que ser el mejor de la clase, tienes que tener nuevas tecnologías y productos”, añadió el fundador de Lululemon, que también sugirió cambiar la estructura del consejo directivo.
En los últimos meses, Lululemon ha impulsado su desarrollo en el continente europeo que se ha convertido, junto con el desarrollo de su línea masculina, en uno de los ejes de su crecimiento. La compañía abrió hace dos meses un showroom en París, que se suma a los establecimientos que ya tenía en Londres y Hamburgo, y abrirá otro en Zúrich a mediados de julio.
Los planes de la empresa pasan por instalarse también en España entre 2016 y 2017, si bien no descarta adelantar la apertura en función de las oportunidades que encuentre en el mercado inmobiliario. La compañía canadiense quiere desembarcar en el mercado español con establecimientos en ejes principales de Barcelona y Madrid.
La firma de indumentaria deportiva está presente en países como Australia, Nueva Zelanda, Canadá, Estados Unidos y Reino Unido con más de 250 establecimientos.
Lululemon cerró su ejercicio 2015 el pasado 31 de enero con una facturación de US$ 2.100 millones de dólares, un 15% más que el año anterior. Para el cierre del próximo ejercicio, el grupo proyecta una cifra de negocio de entre US$ 2.280 millones de dólares y US$ 2.230 millones de dólares.
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