Internacionales
Miércoles, 4 de Septiembre del 2013

La Polar renueva la compañía y apunta a segmentos con mayor ingreso

Prevén estar al nivel de Falabella, Paris o Ripley.

 

Luego del escándalo financiero hace tres años, La Polar ha pasado por diversas transformaciones. Planteó un cambio completo de ejecutivos y directorio, aumentó el capital y definió el plan de negocios Aconcagua para asegurar su estabilidad. Ahora, entre los principales objetivos está el vender 10 UF por m2 y que el negocio financiero represente el 30% de las ventas totales. Por otro lado, La Polar busca ampliar el segmento de clientes que tradicionalmente cubre.

“Antes estábamos enfocados en segmentos más bajos como el C3 y D y hoy apuntamos a un público más alto, de mayores ingresos. A los segmentos C1 y C2″ explica el gerente de marketing, Rodrigo Nazer, quien agrega que están diversificando sus productos para llegar a un público más transversal.

Por medio de este posicionamiento buscan aprovechar que aproximadamente el 88% de las tiendas La Polar estén cerca de Falabella, Paris o Ripley, que apuntan a un público de mayor ingreso.

 

www.latercera.com

[post-views]
Suscríbete al boletín y recibe el mejor contenido en tu correo.

Benchmark Email