Nacionales
Jueves, 30 de Octubre del 2014

LinkedIn en Perú conquista a más a jóvenes

La red social profesional tiene 1.79 millones de seguidores en el país y no para de crecer.

La red de usuarios de LinkedIn en el Perú ha registrado un notable crecimiento de 47% en el último año, dado que ofrece oportunidades laborales y hasta de negocios tanto a empresas como a emprendedores. E incluso los profesionales del país hacen uso de esta plataforma con miras a alimentar sus redes de contacto (networking).

De tal manera, los usuarios peruanos en LinkedIn incrementaron de 1.2 millones a 1.7 millones.

Quiénes son

En nuestro país, LinkedIn está dominado por profesionales que provienen del sector manufactura (127, 554 usuarios), seguidos por aquellos que pertenecen al rubro educativo (112, 212 usuarios) y al ámbito de las finanzas (92,842 usuarios).

El sector manufactura le ha aportado más miembros a la red profesional, un 28% más con respecto al 2013. Entretanto, los jóvenes de entre 18 y 24 años son los que apuestan más por LinkedIn (189,493 usuarios), ellos representan al 44% de la población de la red. Las personas entre 25 y 34 años tampoco se quedan atrás, su presencia supone el 35.4% del total.

Por último, los varones representan al 49% de los usuarios peruanos de la plataforma, mientras que las mujeres conforman el 41%. La penetración alcanzó el 5.9 por ciento.

LinkedIn

Con más de 200 millones de usuarios en el mundo, LinkedIn se ha convertido en la mayor red social profesional. Es una de las tres grandes redes sociales, junto a Twitter y Facebook. En Perú ya cuenta con más de 1.7 millones de usuarios. Por lo que no la podemos dejar de lado para comenzar a construir una mejor presencia de marca.

Uno de los comportamientos que se ha potenciado por el uso de las redes sociales e internet es observar e investigar aquello que nos interesa, no solamente en el ámbito personal, sino cada vez más en el ámbito profesional y en las generaciones nuevas este comportamiento es más usual.

En tiempos de duros procesos de reclutamiento y programas de retención hay que preguntarnos si estamos preparados para generar interés en los posibles postulantes, sobre todo, luego de que hemos desplegado una importante inversión para la atracción y retención de talento.

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