El mercado de mejoramiento del hogar con un jugador importante como es Falabella, se mantiene como líder al contar con Sodimac y Maestro, seguida por la firma peruana Promart.
Para Ernesto Aramburú, director gerente en Inversiones Araval, hoy Falabella está en la etapa de lograr preferencias y diferenciaciones.
“Sodimac ya cerró algunos locales que generaban canibalización y ahora debe afirmar las ventas de ambos”, sostiene.
Asimismo, el especialista dijo a El Comercio que el retailer chileno deberá trabajar en revertir su caída, alineada al crecimiento de 3,6% previsto por el BCR para el sector construcción en este 2017.
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Y es que la fusión entre Sodimac y Maestro, sin lugar a dudas, le dio el dominio del mercado de cadenas de mejoramiento del hogar a Falabella, pero a más de dos años de esta compra aún no logra ver sus frutos.
“Solo de enero a setiembre del 2016, la operación de ‘homecenters’ de Falabella registró una caída de 5,3% en sus ventas y de 4,5% en las ventas ‘same store sales, SSS’, es decir, sin considerar nuevas tiendas y es más que probable que en el consolidado también sus resultados sean negativos”, detalla Marco Contreras, analista senior de Inversiones y Mercado de Capitales Kallpa Securities SAB.
Por su parte, Promart (grupo Intercorp), va poco a poco logrando mayor participación y lealtad. Sin duda ha mejorado su preferencia y penetración y es el que más locales tiene anunciados, y seguirá apuntando a ampliar su cobertura, acota.
“Promart deberá ofrecer algo mejor, desmarcarse de los mismos productos, hacer un ‘layout’ que obligue a un recorrido y diferenciarse en líneas de productos y servicios”, enfatiza Ernesto Aramburú.
Un punto a destacar es que el homecenter peruano debería afirmarse en aquellas ciudades peruanas donde no ha llegado Sodimac.