Internacionales
Jueves, 18 de Febrero del 2016

Ripley anunció su salida de Colombia tras negativos resultados

Ripley

El proceso de cierre de las tiendas departamentales de Ripley se realizará en forma escalonada durante los próximos 90 días.

La compañía chilena de retail Ripley anunció esta mañana que decidió terminar sus operaciones en el mercado colombiano debido a que no obtuvo los resultados esperados, luego de haber implementado varios planes para incrementar sus ventas y sacar a flote al retailer.

En ese sentido, el retailer chileno detalló que el proceso de cierre de las tiendas se realizará en forma escalonada durante los próximos 90 días y aseguró que las filiales en Colombia honrarán todos sus contratos y compromisos legales, tanto con los proveedores como con las personas que son parte de la operación.

Asimismo, la empresa explicó que a través de sus filiales en Colombia realizó significativos esfuerzos para cumplir con su plan de inversión pero no se dieron los resultados esperados. “Se pusieron en marcha múltiples iniciativas para hacer competitivas las tiendas y alcanzar las metas propuestas, pero no se dieron las oportunidades para materializar el plan de negocios previsto”, informó Ripley.

Ante ese hecho, el gerente general subrogante de Ripley Corp, Sergio Hidalgo, sostuvo que en una sesión celebrada el día de ayer y luego de un largo proceso de análisis el directorio de la compañía ha tomado la decisión de finalizar la operación en Colombia. Esto también se dio a conocer a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) mediante un hecho esencial enviado por Ripley.

Adicionalmente, el ejecutivo indicó, el escenario macroeconómico de Colombia sufrió cambios que no eran previsibles en la época en que se decidió invertir en ese país. “De este modo no se produjeron los resultados esperados ni lo niveles de participación de mercado necesarios para garantizar la sostenibilidad de las operación del mismo”, publicó Diario La Tercera de Chile.

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ENFOCARÁN SUS NEGOCIOS EN CHILE Y PERÚ

“Esta decisión es consistente con la visión estratégica de la compañía que enfocará sus recursos al fortalecimiento y consolidación de su presencia en los mercados de Chile y Perú en los que actualmente tiene operaciones sólidas y con oportunidades de crecimiento. Así el foco de la compañía está hoy en hacer más eficiente su operación y mejorar la rentabilidad”, explicó el directivo de Ripley.

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IMPACTOS FINANCIEROS NEGATIVOS

En términos contables, las ventas de Ripley en Colombia representan aproximadamente un 3% del total de los ingresos de Ripley Corp y generaban una pérdida recurrente que en el ejercicio 2014 ascendió a US$ 27 millones.

Por otra parte, según el retailer, los costos estimados asociados al cierre de esta operación se reflejarán en los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2015, mediante un cargo por un monto aproximado de US$92 millones.

En términos de flujo de caja, estimaron que esta decisión representará un ingreso aproximado de US$ 18 millones y la eliminación a futuro de la pérdida recurrente en Colombia.

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CRÓNICA DE UNA MUERTE ANUNCIADA

La cadena departamental Ripley pasó por la misma suerte de su compatriota La Polar que en el 2014 puso fin a su operación en Colombia tras haber reportado grandes pérdidas y deudas, lo que causó el desplome de su valor y quiebra en el mercado.

Cabe recordar que en diciembre Ripley tuvo la intención de fusionarse con la cadena departamental mexicana Liverpool para sacar a flote sus operaciones en Colombia.

En una entrevista en Perú, el director ejecutivo de Ripley, Norberto Rossi, precisó que el retailer chileno empezó a hablar con probables socios para sacar adelante los negocios de Colombia. En esas mismas fechas, hasta corrió el rumor que Ripley habría estado planificando la venta de sus acciones en Colombia.

Otros de los puntos débiles de Ripley fue no encontrar el socio indicado para invertir en Colombia, ya que muchos interesados veían difícil la situación del escenario económico por la desaceleración del consumo y las bajas ventas que registraban algunos retailers.

Incluso los planes implementados por Ripley no dieron resultados en los últimos meses, ya que cerraron un año negativo en ventas, lo cual generó más deudas que ganancias.

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