Internacionales
Miércoles, 6 de Noviembre del 2013

Walmart vs. Cencosud en Chile, ¿quién lidera las ventas por metro cuadrado?

La competencia se ha incrementado en los últimos meses.

Los supermercados en Chile facturan casi 17 mil millones de dólares al año, y la competencia en este rubro ha aumentado en los últimos meses. Así, pese a que la cadena de capitales estadounidenses Walmart Chile obtiene casi el 40% de participación de mercado al anotar ingresos por más de USD$2.947 millones en el primer semestre de 2013 representando un alza de 9,9% en comparación a igual período de 2012, la pelea con el holding Cencosud de Horst Paulmann en ventas por m2 –uno de los principales índices de eficiencia para este sector- es palmo a palmo.

A junio de este año, Walmart Chile computó ventas por m2 que alcanzaron a CLP$2 millones, lo que es superior al CLP$1,8 millón que reportó en igual período de 2012. Así, la cadena de supermercados igualó a Cencosud –que opera con Jumbo y Santa Isabel en este negocio-, conglomerado que se apuntó con ingresos por sobre los USD$2.076 millones en el lapso que le significaron crecer 10,1%, con una participación en torno al 29% dentro de la industria.

En tanto, la superficie de venta de Walmart Chile es de 761.000 m2 a junio de este año, mayor a los 748.900 m2 previos y la más alta de la industria, mientras que la de Cencosud llega a los 535.151 m2, superior a los 475.733 m2 anteriores y la tercera más elevada del sector. Ambas cadenas han reportado importantes crecimientos en número de locales.

Más atrás se quedó la cadena de supermercados del grupo Falabella, Tottus, con ventas por m2 que llegaron a $1,6 millón en la primera parte del año en curso con ingresos  superiores a los USD$490 millones en el primer semestre 2013, anotando una expansión de 16,4% y una participación en el sector de 6,7% en la que se ha mantenido en los últimos años. Su superficie es de 156.865 m2, mayor a los 136.908 m2 previos.

Pero los peores índices de eficiencia, en cuanto a ventas por m2, fueron arrojados por el holding del grupo Saieh, SMU –que contiene a Unimarc y a Supermercados del Sur después de la fusión-, que se quedó en nada más que CLP$1,4 millón con ingresos por cerca de USD$1.800 millones en los primeros seis meses del año, que le significó un crecimiento de nada más que 1,3% y una participación de mercado de 24,6%.

Lo anterior, pese a que el retailer del grupo Saieh es la segunda cadena con mayor cantidad de superficie, computando 642.389 m2 en el primer semestre de 2013 en este ítem.

Esto, en medio de la crisis financiera por la que atraviesa SMU, y que ha provocado que tenga que desprenderse de activos como Dipac vendiéndolo a la familia Villablanca –en sólo USD$3 millones de los USD$10 millones que esperaban recibir- y que está en proceso de enajenar la operación ferretera de Construmart, una serie de locales supermercadistas y el 40% que posee en Monserrat, proceso que no ha despertado interés entre eventuales interesados. Con lo que el mercado estima que a la compañía se le dificultará recaudar los entre USD$300 millones y USD$400 millones que el grupo Saieh se comprometió a inyectar a la compañía antes de fin de año.

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