El Grupo De Narváez (GDN), la entidad dueña de ChangoMâs, ha formalizado la entrega de su propuesta para tomar control de la operación de Carrefour en Argentina. Esta importante propuesta fue dirigida al Deutsche Bank, que es la entidad financiera que ostenta el mandato para concretar la venta. Es crucial mencionar que, si bien se considera una oferta final, fue presentada como una oferta “sujeta a correcciones”.
Tras la recepción de este documento, ahora queda pendiente que la definición final de esta significativa operación se termine de consolidar en París. La propuesta económica que GDN hizo llegar establece una valoración de US$ 1.000 millones por el negocio en el país. Para esta adquisición, GDN ha forjado una alianza estratégica con L Catterton, que se posiciona como el fondo de capital privado más grande del mundo.
L Catterton incluye entre sus accionistas a la prestigiosa firma de lujo LVMH y a su dueño, Bernard Arnault, quien participa como inversor a título personal. Francisco De Narváez ya mantiene una asociación previa con este fondo en relación con las marcas de indumentaria Rapsodia y Caro Cuore, fortaleciendo así su red de alianzas.
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En caso de que el Grupo De Narváez logre llevar a cabo la adquisición del negocio argentino de la cadena francesa, su principal objetivo es conservar la marca Carrefour en el mercado local. Para ello, aspiran a conseguir una licencia de marca o bien operar bajo el sistema de franquicias que el minorista ya utiliza exitosamente en otros mercados. La intención es lograr la firma del acuerdo de venta antes del cierre del año en curso y culminar el proceso de cierre total de la operación en 2026.
Reestructuración global
Carrefour decidió poner en venta su filial local en julio, a pesar de tener una presencia histórica que se remonta a 1982. La cadena es actualmente la principal de supermercados en el país, manejando una red que supera las 700 sucursales distribuidas en 22 provincias. Su esquema operativo incluye diversos formatos, desde hipermercados hasta las tiendas de cercanía, y algunas de sus sucursales están ubicadas en terrenos propios de alto valor.
A nivel mundial, Carrefour ha iniciado un proceso de reordenamiento con el fin de concentrar sus esfuerzos en los mercados que considera estratégicos. Estos mercados son Francia, España y Brasil, y simultáneamente, la compañía tiene bajo análisis las operaciones que mantiene en Rumania, Bélgica y Polonia. Como parte de esta estrategia de enfoque global, la compañía concretó la venta de su subsidiaria italiana en julio de este mismo año.
A pesar de haber puesto formalmente en venta su negocio en Argentina, la cadena francesa se ha mantenido bastante activa durante los últimos meses. Por un lado, la empresa no detuvo su ritmo de aperturas, enfocándose en su formato de cercanía, el Carrefour Express. Por otro lado, la compañía adquirió la pequeña cadena de supermercados mendocina Super A, como parte de su estrategia para expandir su presencia en la provincia cuyana.
