Canales Híbridos:
¿Cómo compra el nuevo consumidor polifacético?
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1. El porqué del título.
2. Las causas y los verdaderos perdedores.
3. Todo pasa por las tiendas de Ahorro Duro, incluida Amazon.
4. Grandes superficies están discutiendo todavía los alcances del Omnicanal. El e-commerce ya trabaja con el consumidor Híbrido.
5. ¿Cuáles son las necesidades del Consumidor Post Moderno?
6. Cambio en las estrategias: Industrias transnacionales ponen tiendas de ahorro y ahorro duro. Hechos reales y tangibles.
7. ¿Cuál es ahora y el futuro cercano?
8. La negociación de las industrias ya no será con muchos Retailers: Serán con muy pocos y de alcance global.
9. ¿Qué cambio y cuáles fueron y serán las consecuencias?
EDMUNDO CAVALLI
Argentina
Doctor en Economía, Universidad Nacional de Buenos Aires.
Postgrado: Administración Estratégica, UBA
Maestría en Control de Gestión, IDEA.
Retail Management. FMI, Chicago, USA
Estrategia Corporativa, Insead, Francia
Ex Director de Arthur Andersen, Chicago EEUU
Asesor de la Asociación Argentina de Capacitación (Marketing de los Canales)
Asesor de ADES (Cámara de Proveedores del EL Salvador)
Asesor de CACIA (Cámara de Proveedores de Costa Rica)
Director de empresas industriales y canales comerciales en diferentes países.
Edmundo ha capacitado y asesoradoa a diversas emrpesas entre las que destacan, Nike, Philips, Bavaria, Tottus, Wong, Decor Center, entre otras.
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