Bolivia | 24, 25 y 26 de Junio de 2014
Bolivia | 24, 25 y 26 de Junio de 2014
INTRODUCCIÓN
La buena coyuntura económica que atraviesa Bolivia está atrayendo a importantes empresas extranjeras que crearán nuevos puestos de trabajo y al mismo tiempo atraerá a los mejores talentos de las empresas bolivianas. ¿Cómo retenerlo y evitar que emigren?
LOS PARTICIPANTES CONOCERÁN
– Herramientas para “mapear” el talento en su organización.
– Como construir una marca empleadora.
– Como diagnosticar y bajar la rotación no deseada.
– Como estructurar un plan de carrera.
– Las claves para desarrollar buenos jefes.
– La importancia de conocer el clima interno y los canales de comunicación.
DIRIGIDO A
– Empresarios y dueños de negocios.
– Profesionales del área de Gestión Humana.
– Gerentes y Jefes de Ventas, Marketing y Operaciones.
– Administradores y Profesionales del área de Finanzas.
– Gerentes de Centros de atención a clientes (telefónica, virtual o personal).
– Todo personal que tiene bajo su mando un equipo de recursos humanos.
METODOLOGÍA
Este seminario se efectuará bajo una modalidad interactiva con los participantes, a partir de material teórico y casos reales.
PROGRAMA (8 HORAS)
1. ¿Que es “talento”
2. ¿Que talento necesitan las empresas? Planificación de plantillas
Hay que buscar el talento adecuado para la actividad empresarial y que el talento este alineado con el tipo de negocio.
3. Tipos de empresas (Sajonas/Latinas/Germánicas/Asiáticas)
Es interesante conocer el enfoque Latino, empresas creativas, enfoque Germánico, empresas muy estructuradas ó Asiático, empresas paternalistas, para diseñar las políticas adecuadas de motivación y retención del talento.
4. Tipos de empleados (León /Hormiga/Águila imperial)
Cualquier buen directivo tiene que tener conocimientos básicos de motivación de sus equipos; debe conocer cómo actúa cada persona en su equipo para “equilibrar” comportamientos.
5. Básicos de motivación personal. MclellandAfiliacion /Logro /Poder
Analizaremos los básicos de la motivación personal, ¿cómo se motiva a alguna persona con una alta motivación de Logro? ¿Qué motivación debe tener un mando?
6. Cómo mapear el talento que tiene la empresa (talent pool)
Fundamental conocer la cantidad y sobretodo la calidad del talento. Matriz Desempeño /Potencial.
7. La importancia de la “Marca como empleadora”
Las encuestas de clima dan una visión interna pero ¿qué dicen de la empresa en la red?
8. La rotación no deseada /Causas y Costos
Las claves de la retención son sencillas, política salarial alineada con el negocio, Jefes que sean buenos lideres, Reconocimiento y Comunicación interna.
9. Los 7 ejes de diagnóstico para la rotación
10. Los planes de carrera como retención del talento
11. Desarrollar buenos “jefes” (coaching de mandos medios)
Si el coaching es una excelente metodología para los directivos de primer nivel porque no llevarla a los mandos medios.
12. La comunicación interna y la medición del clima laboral
EXPOSITOR
FERNANDO MARAÑON (ESPAÑA)
Diplomado en Ciencias de la Educación, estudios en psicología por la Universidad Complutense de Madrid. Máster por el Instituto de Empresa Madrid. Coach ejecutivo certificado por la Escuela Europea de Coaching. Profesor y conferencista de las mejores escuelas de negocios de españolas: Iese, Institituto Empresa, Icade, Esic, Aede, Aliter.
Ha ocupado puestos directivos de primer nivel en empresas multinacionales americanas como ATT, Chevron-Texaco, CarlsonWagonlits y fue Vicepresidente de McDonald´s España durante 14 años.
Actualmente es socio y consultor de Findtheway Perú, empresa dedicada al desarrollo directivo y de organizaciones. Ha publicado 5 libros: Liderazgo y personas, Gracias Jack cambiaste mi vida, Reinvéntate, Reinvéntate ya y Defiéndete de tu jefe.
LUGAR Y FECHAS
La Paz, Bolivia
Hotel Casa Grande
Calle 16 Nº 8009, Calacoto
24 de Junio de 2014
Registro: De 8:00 a.m. a 8:30 a.m.
Seminario: De 8:30 a.m. a 12:30 p.m. y 2:30 p.m. a 6:30 p.m.
Santa Cruz, Bolivia
Hotel Los Tajibos
Av. San Martín 455, Equipetrol Norte
25 y 26 de Junio de 2014
Registro: De 8:00 a.m. a 8:30 a.m.
Seminario: De 8:30 a.m. a 12:30 p.m.
INCLUYE
– Material de estudio
– Certificado de participación
– Coffee break
INFORMES E INSCRIPCIONES
Estamos a su disposición para atender cualquier consulta y apoyarlo en su proceso de inscripción:
[email protected]
Teléfonos: 340-6132/ 328-9042/ 763-56888
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