El grupo Carrefour ha reactivado oficialmente las gestiones para concretar la venta total de su filial en Argentina tras el receso de fin de año. Esta decisión estratégica involucra a uno de los actores más relevantes del mercado minorista local, lo que genera gran expectativa en el sector. El proceso es seguido de cerca por su impacto directo en el empleo, la competencia y la estructura comercial del país.
La operación puesta en marcha por la compañía francesa incluye la transferencia de una red de aproximadamente 700 sucursales distribuidas en diversos formatos. El paquete contempla desde hipermercados y tiendas express hasta una entidad financiera propia y una plantilla de 17.000 trabajadores. Para Carrefour, esta salida representa una revisión global de sus inversiones en mercados complejos.
El mercado supermercadista enfrenta actualmente márgenes ajustados y una alta inflación que han influido en la decisión de la matriz en París. El objetivo del grupo es focalizar sus recursos en otros territorios considerados estratégicos dentro de su portafolio internacional. Esta venta reconfigurará el mapa del consumo masivo y la relación con los proveedores locales.
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¿Cuándo podría cerrarse la venta?
Tras varios meses de negociaciones y algunas postergaciones iniciales, se espera que el proceso tenga una definición inminente durante las próximas semanas. El plazo estimado por fuentes del sector comercial indica que el nuevo dueño podría conocerse en un periodo aproximado de 15 días. Enero aparece así como el mes decisivo para concretar el traspaso definitivo.
La urgencia por cerrar el acuerdo responde al deseo de la casa matriz de evitar que el proceso quede desierto ante una mayor incertidumbre económica. En el último trimestre del año pasado, se proyectaron cierres para noviembre y diciembre que finalmente fueron aplazados por la compañía. Ahora, los plazos han vuelto a correr para formalizar la aceptación de la oferta.
¿Quién podría ser el nuevo dueño en 2026?
El candidato más firme para asumir el control de las operaciones es el empresario Francisco De Narváez, quien lidera el Grupo GDN. Esta organización ya opera la cadena Changomás en Argentina tras adquirir los activos de la antigua Walmart en el año 2020. En la estructura accionaria de GDN también participa el fondo de inversión internacional L. Catterton.
La propuesta económica presentada por De Narváez alcanzaría un desembolso cercano a los US$ 1.000 millones por la totalidad de los activos locales. El plan estratégico contempla manejar a Carrefour Argentina como una unidad independiente de sus negocios actuales. Un punto clave de la negociación es mantener la marca original para garantizar la continuidad comercial.
Para financiar esta adquisición, el empresario realizó movimientos clave, como la venta de su cadena de tiendas Ta-Ta en Uruguay al Grupo Vierci. Esta operación ha sido interpretada por los analistas como una señal clara para reforzar la liquidez necesaria en el mercado argentino. También se menciona un posible acuerdo inmobiliario con Eduardo Elsztain para ciertos terrenos.
Impacto operativo y cambios en el liderazgo
En caso de concretarse el acuerdo, De Narváez ya contaría con un equipo de gestión liderado por Juan Pazo como futuro CEO. Pazo, con experiencia previa en el sector retail, facilitaría la transición operativa entre la administración saliente y el nuevo holding propietario. El objetivo es aprovechar sinergias logísticas en el mediano plazo sin superponer geográficamente las sucursales.
La unión de ambos negocios permitiría alcanzar cerca del 29% del mercado supermercadista, consolidando una red de 800 puntos de venta. Esta expansión requerirá la intervención de los organismos regulatorios para analizar la operación bajo términos de defensa de la competencia. Mientras tanto, Carrefour Argentina sigue siendo una pieza fundamental por su fuerte pesencia en el AMBA (Buenos Aires Metropolitan Area).
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