Las empresas están luchando por conseguir el mejor talento, con el objetivo de aumentar la productividad y cumplir con las metas que tiene el negocio. Diego Cubas, Regional Managing Partner en Cornerstone Group, menciona que la clave está en evaluar el talento con potencial, pensando en el crecimiento acelerado que dará la Startup en medio de la globalización.
El ejecutivo brinda algunos consejos para reclutar de manera efectiva:
Reclutar el talento con mindset digital: Las empresas deben buscar personas que tengan amplios conocimientos digitales y tengan esa adaptación al cambio.
Enfocarse en las soft skills: Las personas además de contar con conocimientos duros como saber de plataformas o hardware, deben tener habilidades blandas como la agilidad, creatividad, proactividad, trabajo en equipo, entre otras.
Espíritu emprendedor y ADN innovador: Los intereses de los talentos deben estar alineados con la cultura de la empresa. En el caso de las Startups, se caracterizan por tener un espíritu emprendedor e innovador.
Buscar experiencia regional o global: Contar con profesionales con una visión global es importante, de esta manera tienen una visión más amplia, flexibilidad, apertura, etc.
Evaluar el Multitasking: Al contratar personal, hay que pensar que en una Startup se necesita personas que puedan diferentes tareas y que no tengan problema al momento de adaptarse cuando haga falta.
