En el marco del VII Congreso Internacional de Retail, David Bosshart, CEO de Gottlieb Duttweiler Institute (GDI), el centro de investigación independiente más antiguo de Suiza, señaló que es necesario analizar el mercado antes de sólo ver el potencial de cientos de miles de clientes. “Rusia, China e India, por ejemplo, requieren aún mucho tiempo para ver adaptado un negocio”, dijo.
Asimismo, resaltó que “ser el número uno no funciona en todos los países. Por ejemplo, Carrefour salió de Suiza y Corea del Sur y Wal-Mart perdió US$4 billones (miles de millones) en ocho años, saliendo de mercados como Alemania”.
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