Ante este contexto, la consultora especialista en estrategias de Supply Chain F. Curtis Barry & Company recomendó diez posibilidades a considerar a las empresas que están desarrollando sus negocios de comercio electrónico:
1. Los clientes online esperan una entrega más rápida, por lo que los retailers deben contar con múltiples puntos de distribución que pueda proporcionar mejores tiempos de entrega.
2. Estar más cerca del cliente puede llevar a ahorros de mercancías salientes.
3. Puede haber ventajas en el procesamiento de importaciones en un Centro de Distribución. Las ventajas pueden ser costo o tiempo.
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4. Si los Centros de Distribución están cerca de los proveedores pueden obtener ahorros de mercancías entrantes. Puede recibir el producto de un proveedor en la instalación más cercana y redistribuirlo.
5. Hay un mercado laboral apretado. Múltiples Centros de Distribución permiten la división de grupos de mano de obra.
6. La redundancia de operaciones puede proporcionar una copia de seguridad de continuidad a cambio de gastos generales potencialmente duplicados.
7. Puede haber incentivos locales disponibles para la reubicación.
8. La gestión general del inventario mejorará por necesidad debido a niveles de inventario potencialmente mayores.
9. A medida que aumenta la base de clientes directos, debe proporcionar mayores oportunidades de liquidación.
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10. Es una buena estrategia de Supply Chain para los minoristas multicanal si aprovecha la sinergia de diferentes canales y satisface las expectativas de los clientes, siempre y cuando los minoristas desarrollen su infraestructura de instalaciones y sistemas de gestión de pedidos.
Un buen indicador de que este tipo de estrategia de Supply Chain está funcionando es la medida de la penetración en el mercado como porcentaje de las ventas para el centro de distribución local.
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