En el tercer trimestre de 2022, Falabella registró una pérdida por 24.870 millones de pesos chilenos (unos US$ 26 millones al cambio), por debajo de la ganancia de 183.000 millones de pesos (US$ 202 millones) registrados en el mismo periodo del año pasado. El resultado se vio afectado por una disminución en los márgenes y aumentos en los gastos.
Asimismo, la utilidad consolidada antes de impuestos, intereses, depreciación y amortización (EBITDA) de la compañía cayó 54,1% a 178,810 millones de pesos (US$ 186 millones) en el trimestre.
Según la compañía, a nivel operacional, las cifras negativas se deben a la disminución de márgenes en el negocio retail, mayores provisiones de crédito en el negocio bancario e incrementos en gastos de administración y ventas.
Al respecto de este último ítem, Falabella refirió que responde, en 60%, a gastos asociados al desarrollo de las plataformas digitales, principalmente marketplace y pagos digitales.
A nivel no operacional, señaló como factores el efecto contable de la variación de la Unidad de Fomento (indicador que incorpora la inflación en la moneda local) contra el peso chileno en la deuda financiera de los negocios inmobiliarios. Y a nivel de negocio, la menor contribución en Chile de Tiendas por Departamento, Mejoramiento del Hogar y Negocio Bancario.
“Tuvimos un trimestre que enfrentó una alta base comparativa, evidenció los impactos del complejo escenario global y local, además de la desaceleración económica en la región. Para enfrentar este contexto, estamos convencidos que nuestro plan de eficiencia y el avance de la maduración de las plataformas de Marketplace y pagos generará buenos resultados”, aseguró Gastón Bottazzini, CEO del holding chileno.
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Los ingresos netos de Falabella en el tercer trimestre de 2022 crecieron 2,4% a 2,97 billones de pesos (US$ 3.094 millones) frente al mismo periodo de 2021, explicado por una mayor contribución de los negocios bancarios y centros comerciales.
En particular, el negocio bancario reportó un aumento del 72,4% respecto al mismo trimestre del año pasado, “de la mano de mayores ingresos por intereses y comisiones, con una cartera de créditos que creció 35% año contra año”.
Sin embargo, los ingresos de los negocios no bancarios cayeron 5%, impactados principalmente por los negocios de retail en Chile, que se redujeron 18%. Pero fue compensado parcialmente por Mallplaza, que creció 24%.
“La caída de 5% en nuestros negocios de retail es explicada en mayor parte por el negocio de Mejoramiento del Hogar Chile (-20%) y Tiendas por Departamento Chile (-24%), parcialmente compensado por nuestros negocios de retail en Perú, que aumentaron sus ingresos 18% en pesos chilenos”, refirió la empresa en el informe.
Por su parte, la venta online de los formatos de retail alcanzó los US$ 360 millones (una caída del 12% año contra año) y representó un 21% sobre el total de las ventas brutas.
Resultados en los primeros nueve meses del año
Entre enero y septiembre de 2022, Falabella registró ganancias por US$ 117 millones, lo que representa un descenso de 75,3% respecto al mismo periodo de 2021. Esto se explica por las menores utilidades en los negocios de mejoramiento del hogar, tiendas por departamento y el negocio bancario, según indica la compañía en su análisis.
En los primeros nueve meses del año, la empresa reportó pérdidas por US$ 25 millones. En cuanto a las ventas, alcanzó ingresos por US$ 9.348 millones, un aumento de 11,8% en doce meses. Así, a septiembre, las ganancias de la empresa equivalen al 1,3% de los ingresos.
Plan de reestructuración
En el texto Bottazzini habló sobre el entorno “desafiante” ante las perspectivas globales y locales. “Para enfrentar este escenario complejo y de un menor dinamismo en el consumo, estamos enfocados en aumentar la eficiencia en nuestras operaciones y estamos ejecutando un plan de restructuración de nuestros negocios para lograrlo”, agregó.
Explicó que el plan busca mejorar los márgenes brutos y bajar los gastos para recuperar la generación de Ebitda. “A alto nivel, se enfoca en aumentar las integraciones operacionales entre nuestros retailers, optimizar las estrategias de productos entre ellos con una gestión centralizada de categorías 1P (productos propios) y abastecimiento, racionalizar la base de gastos fijos; optimizar el footprint de tiendas, con cierres selectivos en tiendas por departamento y mayor centralización de funciones corporativas”, añadió.
Los impactos de este plan se harán tangibles de manera gradual hacia finales del 2023, y se espera que generen una mejora de al menos 200 puntos base en margen Ebitda.
