La firma minorista Hites elevó en 4,5% sus utilidades en 2015, pasando de US$ 17,4 millones en 2014, a US$ 18,3 millones el año pasado.
Adicionalmente, alcanzó un margen retail (venta de productos) de 30,2% en el último trimestre, impulsado por las ventas en vestuario mujer que tiene un margen superior al resto de las líneas de negocios.
«Estamos preparando un proyecto para incrementar significativamente nuestra red de locales en los próximos años: nuestros clientes nos prefieren muy marcadamente en las ubicaciones donde estamos y queremos acercarnos todavía más a ellos», indicó Enrique Bone, presidente de la compañía en una carta a los accionistas.
Las ventas en el sector retail chileno aumentaron 6,1% respecto al 4° trimestre 2014 explicado por la incorporación de la tienda por departamento abierta en Los Ángeles y Concepción II, además, de un aumento en el SSS (Same Store Sales) de 3,6 por ciento, manteniéndose estable desde el 3° trimestre 2015, manteniendo la tendencia positiva observada desde el trimestre anterior.
Asimismo, el margen retail llegó a una cifra histórica en el cuarto trimestre de 30,2%, gracias a una mayor participación en las ventas de la categoría vestuario mujer, que tiene un margen superior al resto y una muy buena propuesta de valor.
El plan de expansión que se encuentra en marcha actualmente tiene como objetivo duplicar el número de tiendas abiertas en los próximos años, esto quiere decir hasta el 2020, lo que implicará una inversión de US$ 300 millones aproximadamente.
“Mantenemos un agresivo plan de desarrollo y estamos estrechando la relación con todos los operadores de centros comerciales en el país de tal forma que aprovecharemos las oportunidades de expansión “stand alone” y en malls que se produzcan a lo largo de Chile”, refiere el informe anual de la departamental Hites.
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PENETRACIÓN DE LA TARJETA DE CRÉDITO
Por su parte, la penetración de la tarjeta de crédito presentó una baja respecto del 4° trimestre del 2014. Esto se debe principalmente a tres efectos:
a) Cambio de mix en el retail, lo que se traduce en mayor venta proporcional de vestuario que tiene naturalmente menos participación de venta con la tarjeta propia.
b) Cambios de campañas comerciales de uso de la tarjeta.
c) Mayor penetración de tarjetas de débitos.
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