Makro Supermayorista está en la búsqueda de un nuevo concepto de tiendas más pequeñas que tengan de 2.500 m2 a 3.000 m2 de área de venta, esta es la próxima propuesta que podría implementar en los próximos dos a tres años en el país.
Con casi cinco años en el país, Makro enfoco su estrategia en una primera etapa de penetración logrando un crecimiento sostenido de 30% promedio por año.
“Esta es una iniciativa regional con la que podríamos atender a ciudades que todavía están en vías de desarrollo, pero que tienen un potencial enorme como Tarapoto, Chimbote, Tumbes, Tacna, Moquegua, Cajamarca, Ica o Huánuco”, reveló José Luis Passano, director comercial y de marketing de la cadena.
Explicó que este sería un formato adaptado a las necesidades propias de cada ciudad, el cual requeriría una inversión estimada de US$5 millones a US$6 millones, considerando que el formato tendría la mitad del tamaño del actual (5.000 m²).
Expansión
Además, en diciembre próximo la cadena —del grupo holandés SHV— inaugurará dos tiendas: una en Villa El Salvador y otra en Huancayo. En ambas se invertirá de US$20 millones a US$24 millones, detalló Passano. De esta manera, cerrará el 2014 con 12 operaciones en el país.
Makro también evalúa abrir un segundo local en Arequipa o ampliar el que ya tiene. Asimismo, prevé sumar una operación más en Lima para el 2015. En tanto, para el 2016 proyecta aterrizar en el Cusco.
“El Perú ha sido un mercado ideal para nuestro formato innovador debido al nivel de emprendimiento que impulsa la formación de nuevos negocios. Este segmento ha visto en Makro a una excelente alternativa de abastecimiento y un aliado estratégico para el crecimiento de su negocio” manifestó Passano.
Por otra parte, la empresa descartó estar interesada en comprar Mayorsa y proyecta crecer de 20% a 30% este año. En el 2013 sus ventas bordearon los S/.1.000 millones y su rentabilidad se duplicó, por lo que planean fortalecer sus líneas de catering, el equipamiento para bodegas y el canal horeca.
De las seis marcas propias que posee, Makro solo apunta a quedarse con una o dos en los próximos tres años. Priorizaría Aro, dirigida al canal de hoteles, restaurantes y cafeterías (horeca).
