La empresa estadounidense Mondelēz planea vender su división de chicles y caramelos en mercados desarrollados para centrarse en chocolates y galletas, según una revisión estratégica durante el último año.
El último martes, Mondelēz anunciaba sus planes de desinversión en marcas como Trident y Dentyne, así como en Halls. Sin embargo, mantendría en operación otras marcas y productos de estos segmentos en mercados emergentes.
Mondelēz International está reestructurando su cartera, con una visión a largo plazo para acelerar el crecimiento y generar el 90% de los ingresos en chocolate y galletas, incluyendo los snacks horneados. El chocolate y las galletas son categorías atractivas e históricamente duraderas tanto en los mercados desarrollados como en los emergentes, con un importante margen de maniobra para aumentar la penetración y el consumo per cápita.
La empresa reforzará su presencia en sus categorías principales en los principales mercados aprovechando la distribución existente. De esta forma, lograrán expandirse en los canales de alto crecimiento y aprovechar sus marcas icónicas para establecer posiciones de liderazgo en varias categorías.
“Sobre la base de nuestro liderazgo en la categoría, la presencia geográfica favorable y el poder de nuestras marcas icónicas, estamos bien posicionados para un crecimiento más sólido en la próxima década”, dijo Dirk Van de Put, presidente y director ejecutivo de Mondelēz Internacional.
Recientemente, Mondelēz reportó ventas por US$7.76 mil millones en el último trimestre, aumentando un 7.3% frente al año anterior.
Inversiones a futuro de Mondelēz
Mondelēz planea vender Trident y Halls, así como otras marcas de chicles y caramelos en un proceso de reestructuración de mercado.
Para hacer posible su refinada estrategia de crecimiento, Mondelēz International anunció importantes inversiones en capacidades y cultura. Ello se consolida con la inversión de más de US$1 mil millones para convertirse en el líder de snacks de comercio digital. La compañía tiene como objetivo entregar el 20% de los ingresos de los canales digitales para 2030, frente al 6% de los ingresos de 2021.
Junto con sus inversiones en tecnología, Mondelēz está invirtiendo en capacidades de crecimiento comercial futuras. Entre estos se incluyen procesos ágiles integrados para impulsar formas de trabajo más simples; programas ampliados de capacitación en excelencia comercial; y mayores oportunidades de aprendizaje digital.
“Nuestra ambición de crecimiento no será posible sin la pasión, la dedicación y el compromiso de nuestra gente, los mejores en la industria de bienes de consumo empaquetados”, dijo Van de Put.
