El producto, llamado Tropolis, viene en bolsas de colores vívidos y está dirigido a madres y niños, con 80 calorías y sin azúcar agregado.
La unidad Tropicana de PepsiCo presentará Tropolis de manzana, uva y cereza en partes de Estados Unidos el próximo mes.
Pero no queda claro cuán rentable será para el gigante de las bebidas y los alimentos un producto de nicho que es relativamente costoso de producir.
Además, el desempeño de las acciones de la empresa ha sido deslucido en los últimos dos años comparado con sus grandes rivales estadounidenses, Coca-Cola Co. y Dr Pepper Snapple Group Inc.
PepsiCo es más conocido por su bebida cola y las papas fritas Lay´s, parte de los portafolios de la empresa que también incluyen Doritos, Mountain Dew, la versión light de Lay´s y Pepsi Diet, que representan US$50.000 millones de los US$60.000 millones en ingresos de la empresa.
Pero su presidenta, Indra Nooyi, apuesta su reputación a desarrollar el portafolio de productos más saludables de la empresa, al unir las unidades Tropicana, Quaker y Gatorade bajo un paraguas y expandir sus líneas de productos.
Para eso, este mes PepsiCo compró el fabricante ruso de lácteos y jugos OAO Wimm-Bill-Dann en un acuerdo que valoró a la empresa en US$5.400 millones.
Nooyi afirmó que espera ver lácteos mezclados con jugo, granos, frutas y nueces, todos los cuales vende PepsiCo.
Mehmood Khan, un ex endocrinólogo de la renombrada Clínica Mayo que dirige el grupo de nutrición de PepsiCo, indicó que es anticuado pensar que los snacks son secos y las bebidas son húmedas, y que los consumidores buscan combinaciones de productos.
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