Perú Retail celebró con éxito su V Foro de Retail Supply Chain 2025, centrado en la adaptabilidad en tiempos de cambio. El encuentro reunió a profesionales de primer nivel que compartieron sus visiones y experiencias sobre cómo enfrentar un entorno cada vez más volátil. La jornada puso énfasis en la importancia de la innovación y la transformación digital como pilares para mantener la competitividad en el mercado global.
El evento se llevó a cabo el pasado 3 de abril en el auditorio de la Escuela de Negocios de ESAN, consolidándose como un espacio clave para reflexionar sobre los desafíos logísticos actuales. Durante las ponencias, líderes de Supply Chain presentaron herramientas y soluciones que fortalecen la capacidad de respuesta organizacional. También se compartieron casos reales que muestran cómo la resiliencia operativa se ha vuelto un eje estratégico.
Transformación digital y eficiencia operativa
La jornada contó con la participación de destacados especialistas como Óscar Sosa (Gerente de Desarrollo de Negocios de BSF), José Antonio Vallejo (Presidente Ejecutivo de Vallejo Group), Pedro Navarro (Gerente de Operaciones Logísticas y Proyectos en Hipermercados Tottus).
También estuvo presente Luis Seminario (Gerente de Cadena de Abastecimiento en Sodimac), Juan José García (Gerente de Logística e-Commerce en Grupo Falabella), Heinz Colonia (Gerente de Logística en Miniso), Ernesto Velarde (Gerente de Supply Chain en tiendas Tambo) y Max Medina (Gerente de Estudios e Investigación de Binswanger Perú).
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Durante sus intervenciones, los ponentes analizaron los nuevos desafíos logísticos que trae consigo el crecimiento del comercio electrónico, haciendo hincapié en la necesidad de contar con una red de distribución ágil que permita responder con entregas rápidas y precisas. En este contexto, la combinación entre velocidad y eficiencia operativa fue resaltada como un elemento decisivo para fortalecer la experiencia del cliente y mantener la competitividad en el mercado.
Otro de los enfoques presentados fue la sostenibilidad y su integración progresiva en los modelos logísticos, con especial énfasis en la llamada “última milla”, donde las empresas están adoptando soluciones innovadoras para optimizar recursos, reducir emisiones y minimizar el impacto ambiental, sin comprometer la eficiencia ni la calidad del servicio.
Adaptabilidad e infraestructura como soporte del cambio
La capacidad de adaptación en escenarios de alta demanda fue otro de los ejes de discusión. Se destacó cómo la logística moderna debe operar bajo un enfoque sin fronteras, con estructuras flexibles que respondan rápidamente a cambios tanto del entorno como del consumidor.
Además, se enfatizó en el rol de la planificación digital, que permite tomar decisiones basadas en datos en tiempo real, anticipando cuellos de botella y optimizando los flujos de abastecimiento. Esta visión orientada a la eficiencia está ganando terreno en el retail peruano.
Finalmente, se presentó un análisis sobre el impacto del desarrollo inmobiliario en el mercado logístico, subrayando las nuevas demandas de infraestructura para atender los cambios en el comportamiento del consumo y los retos del e-commerce.
Un espacio para la colaboración e inspiración
El foro no solo fue una vitrina para las tendencias, sino también un espacio de encuentro entre profesionales del rubro, quienes compartieron buenas prácticas, desafíos comunes y oportunidades de colaboración. El networking jugó un rol clave en el fortalecimiento de vínculos estratégicos.
Asistieron representantes de empresas destacadas del sector, reafirmando la importancia de estos espacios para generar sinergias, identificar oportunidades y construir una comunidad empresarial orientada al futuro. Entre los asistentes al evento se encontraban equipos de importantes empresas del sector como E-Goi, SmartLock, NewTrade, Zoho One, Almacenes del Perú, Monte Azul Almaneces, BrightCell, Logística, Check, EG Event Planners y Mercado Logístico.
