El gerente general del grupo Falabella, Sandro Solari, puso de relieve la filosofía de negocio del conglomerado chileno: “Crecimiento rentable y responsable”, además de una “diversidad de ventas, formatos y países”.
En su presentación a inversionistas, Solari destacó que el foco estará en la innovación, además de la diferenciación, productividad y las sinergias que alcanza el grupo gracias a su expansión regional.
El CEO del grupo recordó que el plan de inversiones de la compañía es de US$ 4.000 millones entre 2016 y 2019, lo cual considera 131 tiendas y 10 centros comerciales bajo la marca Mall Plaza.
En cuanto al negocio de multitiendas, el grupo busca elevar su eficiencia, aumentar la presencia en sus salas de fast fashion y potenciar sus ventas a través de Internet.
La empresa afirmó que en el negocio de tiendas por departamento seguirá concentrada en la remodelación de los espacios en lugar de un agresivo crecimiento en nuevas ubicaciones, refiere el diario chileno El Mercurio.
La firma busca además aprovechar las sinergias con CMR para profundizar el conocimiento que tiene de sus clientes y así impactar positivamente en sus ventas.
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MEJORES QUE CENCOSUD
Respecto a la rentabilidad, Falabella le saca actualmente más de una cabeza de distancia a uno de sus principales competidores, Cencosud.
En el 2015, la firma liderada por Paulmann facturó 14,476 millones en de dólares los cinco países en los que opera: Chile, Perú, Argentina, Colombia y Brasil. Las ventas de Falabella llegaron a 10,690 millones de dólares durante el año pasado gracias a sus negocios en Chile, Perú, Argentina, Colombia, Brasil y Uruguay.
Pero el holding Falabella obtuvo ganancias por 654 millones de dólares, el doble que los 327 millones de dólares que registró la compañía liderada por Horst Paulmann como utilidad.
Esto marca una gran diferencia con su archirrival Cencosud. Más del 70% de las ventas del grupo liderado por Horst Paulmann provienen del negocio supermercados, y el resto de sus otras divisiones (multitiendas, ferretería, centros comerciales), a diferencia de Falabella, cuyos ingresos están más diversificados.
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