Se está dando un crecimiento paulatino en la venta, sostenido, y una baja en la morosidad, pero hay que ser prudente ya que venimos saliendo de una crisis grande.
Es por ello que el plan de inversión en el país del sur todavía está en proceso de análisis. El corto tiempo que lleva el reciente repunte del consumo obligaría a la empresa a “eguir observando y tomar posiciones con mucha prudencia.
Falabella comunicó a fines de agosto que recortó sus inversiones para 2009 a US$ 280 millones desde US$ 305 millones, pero mantuvo los US$ 500 millones que tenía planeados invertir para 2010 y el total de US$ 2.024 millones previstos para el período 2009-, Falabella al igual que el resto de la industria del retail debió hacer frente a abruptos cambios en sus planes de inversión. Una de las incógnitas que debió resolver Falabella fue cuánto impactaría la crisis en el valor de sus marcas. Es así que priorizó las marcas propias, como Basement y University Club, y las exclusivas, por la reducción que se esperaba en el gasto de los consumidores.
La crisis significó también recortar el exceso en las compras de productos, revisar los riesgos de crédito y los niveles de gasto, además de generar rebajas automáticas en el sueldo de algunos cargos altos y la reducción de horas del personal. Se mantienen firmes los proyectos de apertura de locales en Colombia, Perú y Argentina.
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