La reconocida cadena de calzado y moda Platanitos ha marcado un paso decisivo en su estrategia corporativa al alcanzar la meta de las 100 tiendas en el territorio peruano. Este crecimiento refleja la solidez de la marca dentro del competitivo sector de retail, donde continúa expandiendo su presencia territorial y adaptando su propuesta comercial a las demandas del consumidor. El avance consolida su posicionamiento en el mercado nacional. La empresa refuerza así su estrategia de expansión sostenida.
El avance se complementa con una evolución sostenida que refuerza su posicionamiento tanto en Lima como en las diversas regiones del país. Toda la información sobre este despliegue estratégico fue brindada a Perú Retail durante una entrevista con el director ejecutivo de Platanitos, quien lidera la visión de desarrollo de la empresa. “Seguimos creciendo de forma ordenada, con una estrategia muy clara de expansión territorial y eficiencia operativa, lo que nos permite sostener el ritmo de apertura sin perder foco en el cliente”, destacó el ejecutivo. La compañía consolida su expansión multicanal.
Crecimiento y desempeño de la marca
El alto directivo compartió los pormenores del actual panorama comercial, destacando cifras que consolidan la posición de la firma. En ese sentido, señaló que “la operación de Platanitos Perú registró en 2025 un crecimiento de entre 5 y 9% respecto a 2024, lo que confirma la resiliencia del negocio en un entorno competitivo y con consumidores cada vez más exigentes”. Este desempeño refleja estabilidad y expansión. La empresa mantiene una tendencia positiva en ventas.
De acuerdo con lo declarado a Perú Retail, si se incluyeran las operaciones en Chile, la valla de los cien locales ya se habría superado previamente. Sin embargo, precisó que “el conteo oficial se restringe exclusivamente a los establecimientos en Perú, porque buscamos medir con precisión el desempeño del mercado local sin mezclar operaciones internacionales”. Este criterio permite mayor claridad en los resultados. La expansión internacional no forma parte del indicador oficial.
La emblemática tienda número 100 estará ubicada en la Av. Víctor A. Belaúnde (Oeste) 219, en el distrito de Comas. El ejecutivo explicó que la elección del punto respondió a oportunidades del mercado inmobiliario. La inauguración está prevista para el jueves 21 de mayo. El local marca un hito simbólico para la compañía.
Inversión y características de la nueva tienda
La implementación del establecimiento demandó una inversión estimada entre 50 mil y 100 mil dólares, destinada exclusivamente a infraestructura. Según detalló el ejecutivo en diálogo con Perú Retail, “esta inversión corresponde únicamente a obras civiles, acabados y adecuaciones del local, sin incluir mercadería ni el stock inicial con el que operará la tienda”. El local cuenta con 150 metros cuadrados distribuidos en dos niveles. Su diseño responde a criterios de eficiencia comercial.
El primer piso tendrá entre 50 y 60 metros cuadrados destinados a venta, mientras que el segundo nivel funcionará como almacén. El ejecutivo explicó el desafío operativo detrás del diseño del espacio. “El reto en esta tienda es lograr exhibir cerca de 600 modelos de color de manera ordenada, considerando además que cada modelo tiene múltiples tallas, lo que obliga a un trabajo muy cuidadoso de exhibición y logística en piso de venta”, señaló. Cada modelo incluye múltiples tallas disponibles.
El objetivo del diseño es priorizar la experiencia del cliente dentro del punto de venta. El ejecutivo detalló que se realizaron ajustes estéticos para que el producto sea el protagonista. La tienda busca una navegación clara y ordenada. La exhibición es clave en la estrategia comercial.
Plan de expansión y nuevas aperturas
La estrategia de expansión contempla la apertura de 15 nuevas tiendas en Perú durante 2026. El ejecutivo informó que la empresa ya ha inaugurado cuatro locales este año. Además, cuenta con dos nuevas tiendas con contratos firmados. Ambas estarán ubicadas fuera de Lima.
“El foco de expansión está claramente puesto en ciudades pequeñas con menos de 10 mil habitantes, donde vemos un potencial importante de consumo y una baja presencia de retail moderno”, señaló el ejecutivo. Estas localidades funcionan como hubs comerciales regionales. La estrategia apunta a mercados con menor competencia formal. El crecimiento se orienta hacia provincias.
Las tiendas varían entre 100 y 200 metros cuadrados según la ubicación. El ejecutivo explicó que el valor del metro cuadrado condiciona el tamaño final del local. El plan de largo plazo proyecta hasta 300 tiendas en el país. El potencial de expansión sigue siendo amplio.
Logística, precios e innovación tecnológica
El crecimiento físico ha impulsado el canal digital, que incrementa ventas tras cada nueva apertura. El ejecutivo señaló a Perú Retail que “cada tienda nueva actúa también como un punto logístico dentro de nuestra red omnicanal, lo que permite que los pedidos digitales se atiendan más rápido y con mayor eficiencia desde el stock disponible en tienda o en locales cercanos”. Esto optimiza la operación. El modelo reduce pérdidas de inventario.
El ticket promedio se sitúa en 79 soles, con variaciones por temporada. En productos de mayor estructura puede superar los 150 soles. La empresa mantiene una política de precios unificados en todo el país. “Buscamos que un cliente pague exactamente lo mismo en cualquier tienda del Perú, sin importar la ubicación, lo que elimina distorsiones y refuerza la equidad en el acceso al producto”, destacó el ejecutivo.
La estrategia de Platanitos se centra en la democratización de la moda accesible. El ejecutivo explicó que el negocio está enfocado en compras por impulso. La red de tiendas físicas es clave para estimular ese comportamiento. La cobertura territorial es un factor estratégico.
La compañía ha desarrollado la plataforma de inteligencia artificial PIA para optimizar procesos internos. El ejecutivo detalló que “hemos creado un sistema donde cada producto tiene un identificador único tipo DNI, lo que nos permite rastrear cada unidad de forma individual desde su ingreso hasta su venta, sin repetir códigos”. Además, se ha incorporado tecnología RFID para mejorar la logística. Estos avances permiten mayor eficiencia operativa.
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