Plaza Center, de Grupo Intercorp, se ha consolidado en distritos periféricos y mercados regionales del Perú como parte de una estrategia orientada a captar demanda en zonas donde los centros comerciales tradicionales enfrentan mayores limitaciones. Su crecimiento responde a la búsqueda del grupo por diversificar su presencia inmobiliaria con formatos más ágiles y adaptables. En ese proceso, el modelo ha ido ganando terreno de forma sostenida. El foco está puesto en ciudades con alto dinamismo urbano.
Su origen se remonta a 2017, con la apertura del primer establecimiento en Villa El Salvador, en un contexto en el que Intercorp buscaba nuevos formatos de expansión. A diferencia de los malls tradicionales, Plaza Center fue concebido como un strip o power center. Este modelo prioriza espacios abiertos y compras rápidas. Además, integra tiendas ancla y servicios esenciales en un solo punto.
Un formato orientado al comercio vecinal
El formato de Plaza Center prioriza rubros como supermercados, mejoramiento del hogar, banca, salud, farmacias y comida rápida. Esto reduce el tiempo de permanencia del consumidor dentro del establecimiento. Según especialistas del sector, se trata de espacios de alto tránsito vecinal, especialmente durante los fines de semana. Su tamaño suele oscilar entre 10,000 y 15,000 metros cuadrados.
Este modelo no reemplaza a los centros comerciales tradicionales, pero sí ha venido ganando espacio en ciudades de alrededor de 200,000 habitantes. El formato fue impulsado inicialmente en Chile debido a la menor disponibilidad de terrenos para grandes proyectos. En el caso de Perú, aún se encuentra en una etapa de expansión. Sin embargo, continúa mostrando potencial de crecimiento en diversas ciudades.
Expansión y nuevas inversiones del grupo
Marcelo Ramos, director financiero de InRetail Perú, señaló en declaraciones al diario Gestión que la compañía impulsa la expansión de sus power centers. Estos proyectos se desarrollan como complemento de los centros comerciales tradicionales como Real Plaza. El objetivo es reforzar la presencia del grupo en ciudades con alto potencial de crecimiento. También se evalúan nuevas ubicaciones en provincias.
Ramos detalló que ya se concretó la apertura de un power center en Tarapoto. Asimismo, se realizaron ampliaciones en complejos como Real Plaza Primavera y Real Plaza Piura. Este enfoque combina la optimización de activos existentes con el desarrollo de nuevos formatos. La estrategia busca equilibrar expansión y consolidación.
Un caso representativo es Plaza Center Rex, inaugurado en 2022 en San Martín de Porres. El proyecto supera los 100,000 m² e implicó una inversión cercana a los US$ 400 millones. Este desarrollo marcó una evolución del formato hacia una escala mayor. Además, fue construido sobre el terreno de la ex ladrillera Rex.
Presencia nacional y proyectos futuros
Actualmente, Plaza Center cuenta con 10 sedes operativas a nivel nacional. En Lima, concentra cinco ubicaciones en distritos como La Molina, Lurín y Villa El Salvador. En Lima Norte destacan San Martín de Porres y Puente Piedra. Estas zonas reflejan la expansión hacia áreas de crecimiento urbano.
En provincias, el formato suma cinco locales adicionales, con presencia en ciudades como Tumbes, Ilo y Moquegua. Tarapoto destaca como el único mercado regional con dos sedes activas. Este patrón evidencia un enfoque en ciudades intermedias con dinamismo comercial. La estrategia busca cobertura territorial progresiva.
A ello se suma el proyecto Plaza Center Mochica en Trujillo, cuya inauguración está prevista para el cuarto trimestre de 2026. El desarrollo se enmarca en un contexto de reactivación comercial en la ciudad. El proyecto forma parte de la expansión del formato Plaza Center en provincias. Su implementación busca reforzar la presencia del grupo en mercados regionales.
Por otro lado, el nuevo centro comercial en Trujillo impulsado por Real Plaza contempla más de 83,000 m² de área arrendable y una inversión cercana a S/ 500 millones. El proyecto incluye más de 115 marcas y la generación de miles de empleos. Su construcción se proyecta en un plazo de alrededor de dos años. Este desarrollo apunta a dinamizar nuevamente la actividad comercial en la ciudad.
De esta manera, aunque Plaza Center mantiene actualmente diez sedes operativas a nivel nacional, la expansión del formato continúa en el corto plazo. Plaza Center refuerza así un modelo basado en cercanía y rapidez de implementación. Su crecimiento responde a la demanda en zonas periféricas y ciudades emergentes. El formato se consolida como una alternativa al retail tradicional de gran escala.
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