Qhatu Plaza, mall vecinal de Lima Este, prevé que la coyuntura se vaya dando de manera positiva para el país.
Y es que luego de más de 100 días de aislamiento social obligatorio en el Perú, uno de los rubros que ha sido impactado es el retail.
En ese sentido, Karen Lozada, CEO de On Retail Consulting, nos comentó cuáles han sido las estrategias realizadas durante el primer semestre del presente año.
“A la fecha, hemos abierto un 80% del ABL. Nuestros operadores están entre un 40% y 50% de venta usual. Solo nos falta que abran algunas tiendas menores, restaurante y Cineplanet”, explicó la ejecutiva en exclusiva a Perú Retail.
A lo cual agregó que tecnología y electro ha mantenido sus ventas a pesar de la pandemia y las medidas de restricción que impuso el gobierno peruano por el Covid-19.
Sin embargo, para este año, tienen como objetivo aumentar sus ventas 30% por los cambios que han realizado en el “tenant mix” gracias al ingreso de marcas como Aruma, Coliseum outlet y el fast food KFC.
FORTALECIENDO EL MERCADO MODERNO
El piso -1 de Qhatu Plaza está destinado a la canasta familiar en un ambiente limpio, moderno y con todas las medidas de salubridad que se ha ido fortaleciendo con el tiempo.
“La coyuntura ha permitido fortalecernos frente al mercado informal y repensar la oferta, con lo cual más emprendedores de la zona se han sumado a nuestro formato moderno potenciando el mix del recinto comercial”, sostuvo Lozada.
Asimismo, dijo que esta zona del mal vecinal es un mercado limpio y moderno con todas las medidas de salubridad el cual se ha fortalecido bastante ya que cuenta con todos los protocolos exigidos por ley. Además, los aforos son reducidos.
En Qhatu Plaza se encuentran implementando una feria con espacios para que puedan exponer sus productos y, de esta manera, ver a los mejores emprendedores y tengan la oportunidad de que continúen en el centro comercial.
“Somos una empresa formal que ayudamos a emprendedores a que entren a el sector retail moderno a través de este mall vecinal”, indicó.
Finalmente, destacó que un mall vecinal tiene que ser conveniente, con precios bajos, con opciones “to go” y donde se puedan realizar transacciones.
“Estamos implementando formatos de servicios y agentes que permita a los clientes de la zona poder encontrar la solución a sus problemas de pagos”, señaló.
