Según el estudio “Líderes o jefes” realizado por el portal de empleo Bumeran y software de reclutamiento y selección Hiring Room, el 60 % de los peruanos ha considerado en algún momento renunciar a su trabajo debido a la mala relación con su jefe. Este porcentaje representa un aumento de 6 puntos porcentuales respecto a la edición anterior del estudio; en 2022, el 54% de los encuestados había enfrentado esta situación.
En otros países de la región también se observa la misma tendencia. En Chile, un 77% de las personas encuestadas indicaron haber considerado renunciar a su trabajo debido a su relación con sus superiores. En Argentina, este porcentaje fue del 70%; en Panamá, del 65%; y en Ecuador, del 50%.
“Los resultados refuerzan lo registrado en la edición 2022 del estudio. Hoy, no solo se observa la misma tendencia mayoritaria, sino que, además, incrementó 6 puntos porcentuales. El papel de los líderes es cada vez más determinante para el desarrollo de un clima laboral sano y la permanencia de los talentos en las organizaciones”, explica Dora Pinedo, jefa de marketing de Bumeran.
Líderes o jefes es un estudio en conjunto de Bumeran y Hiring Room en el que participaron 5026 personas trabajadoras y especialistas en Recursos Humanos de Perú, Argentina, Chile, Ecuador y Panamá. La investigación explora el liderazgo dentro del ámbito laboral y sus efectos.
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Percepciones mixtas sobre relaciones con jefes
El 66% de los empleados describe su relación con sus jefes o jefas como buena o muy buena, mientras que para el 34% es considerada regular o mala. Aunque la percepción positiva sigue siendo mayoritaria, ha experimentado una disminución con respecto al 2022, cuando alcanzaba el 77%, lo que representa una disminución de 11 puntos porcentuales.
Entre quienes tienen una percepción negativa, el 48% menciona que su jefe o jefa es muy autoritario; el 41% indica que no le brinda el apoyo que esperaba y el 40% no está dispuesto a enseñar al equipo.
En relación a las cualidades más apreciadas en un jefe, el 62% destaca el contribuir al crecimiento personal y profesional de los miembros del equipo; el 59% resalta la importancia de escuchar las necesidades; el 56% valora la comunicación efectiva y el 51% que reconozca los logros de su equipo.
Tomás Bence Pieres de Hiring Room comentó que nos encontramos en un momento de cambio histórico en el mundo del empleo caracterizado por el impacto de las nuevas tecnologías y la incorporación de generaciones con una visión de la vida muy diferente.
La capacidad para inspirar y motivar es clave para ser un buen líder
El 80 % de los profesionales en Recursos Humanos considera que la capacidad para inspirar y motivar a su equipo es una característica fundamental que debe poseer un buen líder.
Un 71 % opina que es esencial que los líderes tengan la habilidad de comunicarse de forma clara y efectiva, un 70 % destaca la importancia de que un líder fomente el desarrollo profesional y personal del equipo y otro 70 % resalta que un buen líder debe tener la capacidad para construir relaciones sólidas y de confianza con su equipo.
