Apuesta por el mercado de cereales
La empresa analiza ingresar al mercado de cereales y snacks, un sector dominado por Alicorp, Nestlé y Kellogg’s. La iniciativa contempla el desarrollo de marcas propias dirigidas a consumidores masivos y jóvenes, con un enfoque claro en productos accesibles, prácticos y de alto consumo diario nacional. Además, busca generar propuestas diferenciadas que atraigan tanto a quienes priorizan conveniencia como a quienes valoran la innovación en sabores y presentaciones.
Entre las inscripciones figura “Fortastic”, en la categoría 30 del Indecopi, que incluye chocolate, galletas, barquillos, helados comestibles, cereales procesados para el desayuno, hojuelas de maíz, barras de cereal y productos fortificados a base de cereal. El diseño tipo graffiti de su logotipo sugiere un estilo urbano y enérgico, pensado para un público juvenil. Este estilo visual refuerza la identidad de la marca y busca conectar con tendencias culturales y de consumo actuales entre adolescentes y jóvenes adultos.
La estrategia apunta a combinar atributos nutricionales como fibra, hierro y vitaminas, en línea con las tendencias de alimentación saludable. Con esta propuesta, la empresa buscaría competir en un nicho donde la innovación en formatos y presentaciones es determinante para captar nuevos segmentos de mercado. Al mismo tiempo, se pretende posicionar la marca como una opción confiable que combina sabor, practicidad y beneficios nutricionales para toda la familia.
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Nuevas propuestas en alimentos y snacks
Otra marca registrada es “Combida”, también en la clase 30, que abarca snacks a base de harina, cereales, avena, granola, panqueques, galletas y alimentos secos listos para el consumo. Su logotipo, con una mordida en la letra final, proyecta una identidad lúdica y directa, vinculada al acto de comer. La propuesta busca atraer a consumidores que valoran productos fáciles de consumir, divertidos y acordes con un estilo de vida activo y práctico.
El nombre combina los conceptos de “comida” e “invita”, lo que refuerza el enfoque hacia productos prácticos y cotidianos. Esta línea ampliaría la oferta de marcas propias que ya integran opciones consolidadas como Bell’s y Boreal, fortaleciendo la posición de la compañía en categorías estratégicas. Asimismo, permite a la empresa diversificar su portafolio y atender distintos segmentos de consumidores con preferencias variadas, desde familias hasta jóvenes.
Además de su enfoque en alimentos, la firma inició en mayo el proceso de inscripción ante Indecopi de cinco marcas vinculadas al cuidado personal y artículos para el hogar, entre ellas Homa, Deco Home, Sensoflour y Glow Me. Este conjunto de registros refleja una estrategia integral para cubrir más necesidades de los consumidores con productos propios. La iniciativa evidencia el interés de la compañía por consolidar su presencia en el hogar peruano, ofreciendo alternativas que combinan calidad, innovación y accesibilidad.

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