Walmart Chile puso en marcha un proyecto de ampliación de su centro de distribución ubicado en la ciudad de Santiago, en la comuna de Pudahuel. Contará con una inversión de US$ 200 millones orientada a reforzar su operación logística y el crecimiento del comercio electrónico. La iniciativa busca modernizar su red de abastecimiento y responder a una demanda cada vez más exigente. El desarrollo incorpora infraestructura de mayor escala junto con soluciones tecnológicas avanzadas y apunta a mejorar la eficiencia en toda su cadena de suministro.
El inicio de obras se oficializó en una ceremonia encabezada por el presidente José Antonio Kast, quien destacó el impacto de las inversiones privadas en la economía. Durante su participación, subrayó el rol de este tipo de proyectos en la generación de empleo formal. Asimismo, vinculó la iniciativa con los desafíos laborales que enfrenta el país. La actividad marcó el comienzo de una de las obras logísticas más relevantes del retail en Chile.
“Chile va a tener un centro logístico de avanzada a nivel de todo el continente. Y esto también va ayudándole al progreso de las personas. Y ahí siempre está el foco nuestro. Se crean 900 nuevos empleos permanentes, y eso es muy importante ya que tenemos un problema en Chile con la informalidad. Y todas nuestras políticas públicas apuntan al pleno empleo. No hay mejor política pública que el pleno empleo”, señaló José Antonio Kast, Presidente de Chile.
Escala del proyecto y automatización logística
La ampliación permitirá duplicar la superficie del recinto, pasando de 65.000 a 130.000 m², lo que equivale a 18 canchas de fútbol profesional. Este incremento fortalecerá la capacidad operativa del centro de distribución. Además, facilitará una mayor eficiencia en la preparación y despacho de pedidos. La obra se posiciona como una de las más avanzadas dentro de la red global de la compañía.
El proyecto incorpora cerca de 2.300 robots, organizados en cuatro modelos con funciones específicas dentro del proceso logístico. Esta implementación tecnológica no tiene precedentes en el retail sudamericano. La automatización permitirá optimizar tiempos, reducir errores y aumentar la precisión en las operaciones. Todo ello contribuirá a mejorar el desempeño general del sistema de distribución.
“Esta inversión refleja nuestra confianza en Chile y en su gente. Estamos construyendo una operación más moderna, eficiente y preparada para el futuro, donde la tecnología y las personas avanzan juntas para mejorar la experiencia de nuestros clientes y la calidad de vida de nuestros equipos”, explica Matías De Lorenzo, VP Omni Supply Chain Walmart Chile. El ejecutivo destacó la integración entre innovación y capital humano. También enfatizó el enfoque en eficiencia y sostenibilidad operativa. La declaración refuerza la visión de largo plazo de la compañía.
Empleo, inversión y alcance territorial
Durante la etapa de construcción, el proyecto generará más de 300 empleos, mientras que en operación sumará más de 900 puestos permanentes. A esto se suma la proyección de más de 6.000 empleos al 2030. Estas cifras forman parte del plan de inversión de US$1.700 millones para el periodo 2024–2029. La iniciativa se enmarca en una estrategia de expansión a nivel nacional.
En términos logísticos, la nueva infraestructura permitirá mejorar en más de 25% la rapidez de entrega, alcanzando despachos en 24 horas incluso en zonas remotas. La operación abastecerá tanto a tiendas físicas como al canal digital. Actualmente, la compañía llega a más de 200 localidades a lo largo del país. Entre ellas se incluyen Arica, Punta Arenas, Juan Fernández, Putre y Puerto Toro.
La optimización de la red de distribución permitirá mejorar la disponibilidad de productos y ampliar la cobertura. Esto impactará en precios más competitivos para las familias. La mayor eficiencia operativa responde al crecimiento sostenido del comercio electrónico. Asimismo, fortalece la integración entre los distintos canales de venta.
Transformación operativa y condiciones laborales
El modelo contempla que el 80% del esfuerzo físico repetitivo sea asumido por sistemas automatizados. Esto reducirá el desgaste físico y los riesgos laborales en el centro de distribución. Al mismo tiempo, permitirá a los trabajadores enfocarse en funciones de mayor valor. La automatización redefine la dinámica del trabajo logístico.
La productividad podría incrementarse hasta cuatro veces por persona gracias a la incorporación de tecnología. Este avance permitirá optimizar los tiempos y mejorar el rendimiento de la operación. También se abrirán oportunidades de desarrollo en áreas como software, ingeniería y gestión de sistemas. La transformación impulsa nuevas capacidades en la fuerza laboral.
El proyecto forma parte del plan de inversión de US$1.700 millones anunciado en 2024, que incluye nuevas tiendas y desarrollo logístico en distintas regiones. La iniciativa proyecta la creación de más de 6.000 empleos al 2030. Con ello, la empresa refuerza su presencia en el país. La ampliación del centro en Pudahuel consolida su estrategia de crecimiento y modernización.
