Estados Unidos - Sector Retail
lunes, 19 de junio del 2017

Walmart, Target y Kroger darán un nuevo giro en sus estrategias tras compra de Whole Foods por Amazon

Amazon, Walmart, Target

Asimismo, el gigante del comercio electrónico ha provocado una fuerte caída en las acciones de Walmart, Target y Kroger.

El último fin de semana, Amazon remeció la industria del retail en Estados Unidos tras anunciar que comprará la cadena de supermercados Whole Foods por 13.700 millones de dólares. Esta noticia no ha caído para nada bien a los grandes jugadores de la industria tales como Walmart, Target y Kroger, puesto a que deberán dar un nuevo giro en sus estrategias en el negocio de los alimentos en línea.

Después que se anunciara en las noticias este movimiento, las acciones de los principales supermercados de Estados Unidos: Kroger, Target, Costco y Walmart se desplomaron. En ese contexto, las acciones de Kroger alcanzaron los valores más mínimos de los últimos tres años.

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Según una publicación de Business Insider, las implicaciones de esta transacción repercuten mucho más allá del segmento de alimentos, donde los jugadores dominantes como Walmart, Kroger, Costco y Target ahora tienen que mirar por encima de sus hombros a Amazon ya que cuenta con potenciales y múltiples canales en el negocio minorista.

Asimismo, Amazon ha comenzado a probar algunas ubicaciones físicas, incluyendo tiendas de alimentos frescos de Amazon. Y con la adquisición de Whole Foods, el gigante del comercio electrónico ahora controlará tanto las tiendas físicas de alimentos y las ventas en línea, un área donde la mayoría de las cadenas de supermercados están aún rezagadas.

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¿QUÉ GANA AMAZON CON LA COMPRA DE WHOLE FOODS?

El analista de Wedbush Securities, Michael Pachter, dijo que el acuerdo entre Amazon y Whole Foods catapulta al gigante del comercio electrónico al negocio de los supermercados con cientos de tiendas físicas en ciudades claves de los Estados Unidos.

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“Amazon claramente quiere estar en los supermercados, claramente cree que una presencia física les da una ventaja. Asumo que la presencia física les da la capacidad de distribuir otros productos más localmente. De modo que, en teoría, usted podría conseguir la entrega en 5 minutos”, indicó el experto en el sector.

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WALMART SIGUE CENTRANDO SUS ESTRATEGIAS EN TIENDAS FÍSICAS Y EN LÍNEA

En un evento reciente, el CEO de Walmart, David Cheesewright, precisó que Walmart está dando a sus clientes la flexibilidad de elegir: cuándo, dónde y cómo comprar. “Walmart es capaz de servir y atender mejor a sus clientes de tal forma que los jugadores en línea no pueden competir con nosotros”, agregó.

Sin embargo, Walmart ya viene haciendo grandes inversiones en el supermercado en línea, el cual le ha traído una cifra importante de ventas, según su último reporte trimestral.

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Por su parte, la jefa de Comercio Minorista de Euromonitor Internacional, Michelle Grant, sostuvo que es poco probable que un cliente de Walmart haga compras en Whole Foods, incluso si Whole Foods continúa bajando sus precios. “No creo que Walmart esté bajo tanta presión como otras tiendas de comestibles de gama alta, como Kroger, pero nunca se puede saber el impacto de Amazon completamente”, agregó.

Con más de 460 tiendas en Estados Unidos, Canadá y el Reino Unido, Whole Foods no es tan grande como las 4,692 tiendas de Walmart. Sin embargo, la mayoría de las tiendas de Whole Foods se encuentran en las principales ciudades de los Estados Unidos, proporcionando cruciales puntos de venta para Amazon.

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