El grupo español Telefónica ha decidido poner a la venta su operación en Uruguay, como parte de una estrategia más amplia de desinversión en la región latinoamericana. Esta decisión se alinea con el esfuerzo del conglomerado por optimizar su portafolio en el contexto de un mercado en constante evolución.
El principal activo de Movistar Uruguay reside en su espectro radioeléctrico, el cual incluye licencias en las bandas de 850 MHz, 700 MHz y 1.900 MHz, permitiendo ofrecer servicios de telecomunicaciones avanzados como 2G, 3G, 4G y 5G. Telefónica subraya que su filial uruguaya es el operador privado más importante del país, sirviendo a 1,4 millones de clientes y proporcionando cobertura a un 97% del territorio nacional.
Se estima que la filial uruguaya tiene un valor de entre 350 y 400 millones de dólares (334 a 380 millones de euros), una cifra que se asemeja a la oferta que recibió hace más de tres años de la empresa argentina Supercanal-Arlink, ahora llamada Súper. No obstante, esa negociación no logró concretarse.
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Mercado de telecomunicaciones en Uruguay: Telefónica enfrenta desafíos
En los últimos meses, Telefónica Uruguay ha enfrentado una disminución en su base de clientes, registrando un saldo negativo de 32.750 líneas en la portabilidad numérica. En contraposición, Claro ha prosperado, captando 38.000 nuevos clientes y consolidándose como el principal beneficiario en el mercado. Según datos de la URSEC, Movistar posee el 29% del mercado móvil uruguayo, mientras que Antel lidera con el 49% y Claro se sitúa con un 22%.
En el sector de la banda ancha móvil, la situación refleja una tendencia similar. Movistar, la filial de Telefónica en Uruguay, cuenta con una participación del 24% del mercado, albergando 912.869 líneas activas. Sin embargo, Antel se mantiene como el líder absoluto con un 63% de participación, mientras que Claro ocupa un 13%.
El negocio de la telefonía móvil en Uruguay muestra indicios de estancamiento, con una disminución en los ingresos y un crecimiento nulo en el número de suscripciones durante el último semestre. Movistar Uruguay también presta servicios al sector empresarial, respaldada por una red que incluye más de 70 tiendas y 1.300 colaboradores directos e indirectos.
Retos regionales y crisis en Perú
En consonancia con su proceso de reestructuración en la región, Telefónica está buscando compradores para sus activos en México y Colombia. En Colombia, la venta a Millicom se encuentra en la etapa final del proceso de aprobación regulatoria. En México, con la asesoría de JP Morgan y el bufete White & Case, la compañía aspira a finalizar una transacción en un mercado donde América Móvil es el principal competidor.
Además, la situación crítica de su filial en Perú, que ha solicitado ingresar en un concurso de acreedores, representa un desafío adicional para Telefónica. La empresa debe asegurar la continuidad del servicio a 13 millones de usuarios en ese país.
A través de estas decisiones estratégicas, Telefónica avanza en su plan de reestructuración, priorizando sus operaciones más rentables y buscando desprenderse de aquellas que enfrentan mayores dificultades en términos de rentabilidad.
