Muchos de los consumidores que recientemente se han visto fortalecidos en América del Sur y Central (no solo económicamente, sino también aquellos que se sienten más capacitados tecnológica, social y políticamente), ven el materialismo rampante como algo insatisfactorio -como algo completamente egoísta- debido a que la sociedad continúa sufriendo inseguridad y desigualdad.
Por ello, muchos más consumidores en la región adoptan la tendencia denominada “Mi casa es tu casa” y apoyarán de forma entusiasta a las marcas que no cierren los ojos frente a la desigualdad social y ofrezcan a los consumidores la oportunidad de tomar partido en la solución de los problemas sociales.
En esta tendencia, se define a América del Sur y Central incluyendo México. Efectivamente, técnicamente es Norteamérica, pero muchas de las características del mercado de consumo del país se parecen más a las de las sociedades latinoamericanas.
La pobreza y los problemas sociales han sido durante mucho tiempo una característica de las sociedades de América del Sur y Central, hasta el punto en que los consumidores (tradicionalmente aquellos de clase alta y media-alta) simplemente los ignoraban. La región cuenta con el índice Gini más elevado del mundo; un indicador de desigualdad (UNICEF, abril 2011). Sin embargo, gracias al crecimiento de las clases medias en la región, este indicador ha caído rápidamente desde el año 2000, alcanzando en el 2010 la cifra más baja de los últimos 30 años (Instituto Mundial de Investigaciones de Economía del Desarrollo, agosto 2012).
Motivaciones de esta tendencia:
1. Fortalecimiento:
Durante la década pasada, los consumidores de América del Sur y Central se han sentido más fortalecidos que nunca: la mayor inclusión política, el éxito económico tangible y el acceso a las tecnologías implican que los consumidores de la región son optimistas sobre el futuro y sobre su capacidad para definirlo. Por ejemplo, el estudio Goodpurpose de Edelman concluyó que un 73% de los brasileños creen que, en comparación con hace cinco años, la ‘gente normal’ tiene ahora más poder e influencia para marcar la diferencia, una cifra significativamente mayor que la media global del 44% (Edelman, abril 2012).
2. Status Shift:
“CAMBIO DE ESTATUS”
La floreciente clase media de Brasil aumentó en más de 40 millones de personas entre 2003 y 2011, mientras que las clases altas crecieron en 9 millones (Fundação Getulio Vargas, marzo 2012). Este creciente poder adquisitivo está provocando una fragmentación en la statusphere, ya que los consumidores atribuyen cada vez más valor social a diferentes ‘símbolos’ (motivados en parte por las teorías de autoestima y autorrealización de Maslow). Ejercer un impacto positivo en la sociedad es solo una de estas ‘nuevas’ formas de estatus.
Adicionalmente, la tecnología ha proporcionado a los consumidores nuevas formas de presumir sobre su impacto social: hoy en día, se participa o contribuye a una causa a través del mundo en línea, donde dicha contribución puede ser más visible y duradera.
3. (Des)Igualdad informativa:
Los consumidores cada vez encuentran más difícil simplemente ignorar los temas sociales.
Más (y mejor) información, especialmente en línea, está haciendo que los consumidores de América del Sur y Central sean más sensibles a las necesidades de las personas que les rodean. La información sobre las desigualdades y los temas sociales está ahora tan generalizada que ya no puede ocultarse (y, por supuesto, la inacción es ahora también más visible, lo que impulsa todavía más el status shift anterior).
Esto se aplica especialmente a aquellos consumidores para quienes ésta abundante información es un recordatorio casi constante de que mientras quizá ellos están experimentando un crecimiento de su patrimonio personal, la sociedad en su conjunto continúa siendo pobre. De hecho, los millones de personas que se están uniendo a la clase consumidora habitualmente son más conscientes de los problemas sociales y están más dispuestos a hacer algo para solucionarlos: un estudio realizado a nivel mundial descubrió que el 49% de los consumidores de América del Sur y Central están dispuestos a pagar más por productos y servicios de empresas que aportan algo a la sociedad, un resultado significativamente más alto que en Europa y Norteamérica, donde solo el 33% está dispuesto a ello (Nielsen, marzo 2012).
4. Maturialism:
La explosión de marcas, productos y servicios nuevos y más emocionantes está haciendo que los consumidores de América del Sur y Central sean más sofisticados que nunca. Por tanto, les atraerán cada vez más las empresas que sean más directas o que demanden más, que no se limiten a inclinarse frente a las necesidades de los consumidores, sino que posean una actitud de marca más expresiva.
Cuando se trata de problemas sociales, esto implica no ignorarlos —como ya han hecho demasiadas marcas en el pasado— sino confrontarlos o mostrarlos crudamente a los consumidores, incluso ‘celebrarlos’, como hizo La Fábrica del Taco
Ejemplos
A continuación te presentamos solo un puñado de ejemplos de cómo marcas y organizaciones sin ánimo de lucro están ya conectándose con la tendencia “Mi casa es tu casa”.
Buchanan’s: Tiempo para Compartir
Entre marzo y mayo de 2012, la marca de whisky escocés Buchanan’s, propiedad de Diageo, solicitó a los jóvenes de Bogotá, Ciudad de México y Caracas que participaran en un proyecto de voluntariado llamado ‘Tiempo Para Compartir’. A través de Facebook, los participantes podían apuntarse para participar en proyectos como limpiar o realizar obras de construcción en algunos vecindarios. Una vez terminado el programa, Buchanan’s ofreció un concierto gratuito para los participantes, en el que se presentaron The Smashing Pumpkins.
Techo: construye una casa con un clavo ‘personal’
En agosto de 2012, la organización chilena sin ánimo de lucro Techo ofreció una innovadora recompensa para aquellos que donasen su tiempo, energía y esfuerzo a la causa de esta ONG, construyendo casas para personas desfavorecidas. La organización imprimió en los clavos utilizados para la construcción el nombre de los donantes o voluntarios. Los donantes recibieron una imagen de ‘sus’ clavos y posteriormente pudieron ver el lugar en el que la casa había sido construida a través del sitio web Prego Maps.
Satisfeito: restaurantes de lujo ofrecen raciones menores al mismo precio
En noviembre de 2012, 20 restaurantes de São Paulo —incluyendo establecimientos de lujo como Jun Sakamoto, Kaa y Girarrosto— lanzaron una iniciativa en la que los comensales podían optar por tomar raciones más pequeñas, aunque pagando el mismo precio. ‘Los platos de Satisfeito’ (‘Satisfecho’) eran 1/3 más pequeños de lo habitual y el dinero ahorrado al servir estos platos más pequeños se donaba al Instituto Alana, una organización que lucha contra la desnutrición en Brasil.
La Fabrica Del Taco: comerciales ‘Come para que ellos coman’
La Fabrica Del Taco es un restaurante mexicano situado en el privilegiado distrito de Palermo en Buenos Aires, que dona una parte de sus pedidos para llevar a obras sociales locales a favor de los sin techo. En julio de 2012 (en pleno invierno argentino), el restaurante lanzó su campaña ‘Los vendedores sin techo’, en la que aparecían cinco personas sin hogar hablando sobre sus vidas en las calles. Los anuncios de televisión estaban dirigidos a recordar a la gente que incluso aunque no quieran salir con tanta frecuencia durante el invierno, sus pedidos seguirían ayudando a personas a su alrededor que lo necesitan.
Carbono Zero: conviértete en mensajero en bicicleta por un día
El 22 de noviembre de 2012, el servicio de mensajería en bicicleta Carbono Zero, con sede en São Paulo, lanzó su campaña ‘Pedalada Para o Bem’ (‘Pedaleada para el bien’). Por un día, la marca pidió a sus clientes que trabajaran como mensajeros de forma voluntaria y realizaran entregas en nombre de la empresa. Las tarifas de envío se donaron al proyecto social ‘Pedala Zezinho’, que ofrece talleres así como también talleres de reparación para niños desfavorecidos. Para fomentar la participación, la empresa también organizó una competencia en la que los participantes podían ganar una bicicleta nueva.
Atados: el primer portal de voluntariado de América Latina
En junio de 2012 se lanzó Atados, el primer portal de voluntariado de América Latina. El sitio está dirigido a incrementar el número de personas que realizan trabajos de voluntariado proporcionando más información a estas personas sobre las oportunidades disponibles. Las organizaciones sin ánimo de lucro se registran en el sitio y publican datos sobre proyectos o trabajos para los que necesitan ayuda, mientras que los voluntarios crean perfiles en los que detallan sus conocimientos y experiencia. En los dos primeros meses se inscribieron más de 4.000 personas y 100 organizaciones.
